НАША КОМПАНИЯ ОКАЗЫВАЕТ IT-УСЛУГИ 24/7 ПО ВСЕМУ МИРУ
AVENTA – IT-РЕШЕНИЯ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
СОЗДАЁМ НОВЫЕ РЕАЛИИ ДЛЯ БИЗНЕСА С 2001 ГОДА
КОНСУЛЬТАЦИЯ И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА НА ВСЕХ ЭТАПАХ
НАША КОМПАНИЯ ОКАЗЫВАЕТ IT-УСЛУГИ 24/7 ПО ВСЕМУ МИРУ
СОЗДАЁМ НОВЫЕ РЕАЛИИ ДЛЯ БИЗНЕСА С 2001 ГОДА
КОНСУЛЬТАЦИЯ И КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА НА ВСЕХ ЭТАПАХ
НАША ИСТОРИЯ
Компания AVENTA начала свой путь как компания по внедрению систем 1С. Наши высокие профессиональные качества и хорошие отзывы о нашей работе позволили нам быстро нарастить пул клиентов, а с ним и опыт работы с другими системами. Мы выстроили свою схему работы и правила внедрения IT-систем для бизнеса и государственных организаций.
Сегодня AVENTA – это несколько подразделений в разных странах мира. Мы создаём новые реалии, автоматизируем и упрощаем бизнес-процессы, создаём условия для нового бизнеса, освобождаем время ваших сотрудников для решения важных профессиональных задач.
Работаем с 2001 года
Мы отвечаем за результат и оказываем поддержку 24/7
Мы заранее обговариваем с клиентом сроки работы и всегда поддерживаем их
Наша команда – это специалисты со всего мира
О НАС
РАЗРАБАТЫВАЕМ СТРАТЕГИИ, БИЗНЕС-МОДЕЛИ, БИЗНЕС-ПЛАНЫ, БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
ОПТИМИЗИРУЕМ
АВТОМАТИЗИРУЕМ
ЗНАЕМ МНОГИЕ ЯЗЫКИ ПРОГРАММИРОВАНИЯ И УЧЕТНЫЕ СИСТЕМЫ
КОМПАНИЯ СУЩЕСТВУЕТ С 2001 ГОДА
ЗА ЭТО ВРЕМЯ ПРИОБРЕТЕНО МНОГО ОПЫТА В IT-СФЕРЕ В РАЗЛИЧНЫХ НИШАХ БИЗНЕСА
ПРОРАБОТАНО И СИСТЕМАТИЗИРОВАНО БОЛЬШОЕ КОЛИЧЕСТВО КЕЙСОВ
Настраиваем и автоматизируем рабочие процессы для любой сферы бизнеса. Работаем с юридическими лицами и государственными организациями. Создаём эффективную бизнес-среду, оптимизируя работу во всех отделах.
Проводим внедрение систем, позволяющих контролировать все этапы работы торгового предприятия. Оптимизация работы склада, исключение возможности недостач, поддержка ассортиментной линейки. Организация рабочих процессов при работе с поставщиками, клиентами: электронный документооборот, системы дозаказа товара, программы, оптимизирующие доставку и заказ товара на сайте. Анализ и улучшение экономической эффективности предприятия.
Автоматизация в сфере услуг усиливает эффективность работы с клиентами, упрощает рабочие процессы и повышает точность финансового и складского учета. Мы создаём и внедряем программы бухгалтерского учёта, ведения документооборота и формирования документов,контроля финансовых операций с клиентами, поставщиками и сотрудниками, ведения базы клиентов и поставщиков.
Мы используем уникальные методики, разработанные нашими специалистами. В ходе работы проводится оптимизация работы всех отделов, внедряется чёткая схема работы каждого процесса и его коммуникации со смежными процессами. Бизнес-процессы начинают работать на увеличение прибыли предприятия, эффективность сотрудников повышается.
Разрабатываем и внедряем системы управления персоналом, контроля выполнения задач, аттестации госслужащих. Проводимоптимизацию процессов создания, согласования и хранения нормативно-правовых актов, а такжеработы государственных организаций с нормативно-правовой и юридической документацией. Автоматизируем системы учёта и хранения информации, постановки и контроля выполнения задач.
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ПОСЛЕДНИЕ РАЗРАБОТКИ В СФЕРЕ IT-ТЕХНОЛОГИЙ И ВНЕДРЯЕМ ИХ В ВАШ БИЗНЕС. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, АНАЛИЗ ТЕКСТА, ФОТО- И ВИДЕОИЗОБРАЖЕНИЙ УПРОСТЯТ ВАШУ РАБОТУ И ПОВЫСЯТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.
КАК: Мы разработали систему NumbDet. NumbDet включает в себя поиск автомобиля в кадре, выделение зоны номера и последующее его распознавание.
РЕЗУЛЬТАТ: Система позволяет эффективно контролировать движение на дорогах, выявляя нарушителей.
КАК: Мы создали систему X-ray, которая распознаёт запрещенные для провоза в багаже предметы. Система также классифицирует предмет по уровню опасности.
РЕЗУЛЬТАТ: Распознавание запрещённых для провоза в багаже предметов происходит на 75% быстрее, что значительно повышает безопасность в авиационной сфере.
КАК: Мы разработали систему Numbers, которая помогает беспилотному автомобилю в обнаружении дорожных знаков и их классификации.
РЕЗУЛЬТАТ: Повышена безопасность вождения беспилотного автомобиля.
КАК: Используя API Яндекс.Карт, оптимизируем маршруты доставки, что минимизирует время курьера в пути из точки А в точку Б.
РЕЗУЛЬТАТ: Клиент увеличил объем выполненных заказов на 70%.
КАК: Мы разработали систему распознавания и интегрировали её с API карточного СКУДа.
РЕЗУЛЬТАТ: Организован удобный вход для персонала при помощи лицевой биометрии. Значительна повышена безопасность объекта за счёт инновационной системы контроля.
КАК: Мы интегрировали систему распознавания автомобилей и разработали приложение. Шлагбаум парковки открывается только при получении сигнала от приложения об успешной оплате парковочного времени.
РЕЗУЛЬТАТ: Проезд на парковку стал быстрее на 85%, нет скопления автомобилей. Удобный сервис позволяет быстро оплатить паркинг.
Автоматический подсчёт остатков и необходимых для дозаказа позиций. Электронная система документооборота: создание и выставление счётов, подготовка актов сверки, отчётов. Формирование заказов на основании анализа системой предыдущих действий.
Планирование системой выпуска продукции в соответствии с информацией о заказах и количестве запасов на складе. Полный контроль работы склада, исключение возможности недостачи и простоя продукции. Система проводит оценку материалов и расчёт стоимости товаров, оптимизируя расходы на производство.
Единая и подробная база всех клиентов и заказов с комментариями, позволяющая быстро найти необходимые данные для выполнения заказов. Возможность отслеживать статус заказа от получения его системой до доставки клиенту.
Выстраивание прозрачной схемы денежных потоков и финансовой отчётности. Внедрение календаря платежей, в котором отражаются все заявки на оплату и плановые поступления. Контроль бюджета компании за счёт доступа ко всем финансовым операциям, быстрое создание отчётов с помощью выгрузки данных.
МЫ АНАЛИЗИРУЕМ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ И ВНЕДРЯЕМ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ ПОДХОДЯТ ЭТОЙ СФЕРЕ БИЗНЕСА. 1С: DRIVE СИСТЕМЫ ПОВЫШАЮТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ И УВЕЛИЧИВАЮТ ЕЁ ПРИБЫЛЬ В КОРОТКИЕ СРОКИ.
Как: Создание единой базы всех сотрудников с указанием информации о выполненных задачах, графиком прихода и ухода, справочником начислений и удержаний.
Результат: Увеличение производительности труда на 30% за счёт оптимизации трудозатрат сотрудников.
Как: Внедрение системы, учитывающей все заказы от клиентов. В системе содержится вся подробная информация: дата и время заказа, наименование товаров и услуг, комментарии, предыдущие заказы клиента и их анализ.
Результат: Повышение прибыли за счёт эффективной работы с клиентами. Допродажи повысились на 60% за счёт упрощения анализа информации о предыдущих заказов клиента.
Как: Внедрение общей базы всех бизнес-процессов в компании. Распределение по отделам и ответственным лицам, календарь выполнения задач.
Результат: Произошла значительная оптимизация трудозатрат за счёт прозрачности схемы работы.
Как: Создание общей базы всех финансовых операций. Возможность отслеживания денежных потоков, контроля оплаты счетов и расчёт остатков. Удобная система согласования и продления договоров, создания счетов, актов и отчётов.
Результат: Внедрение системы позволило эффективнее распределять бюджет, были выявлены и устранены проблемы в отделе финансового планирования.
Как: Внедрение системы учёта запасов крупного предприятия (более 2 500 000 наименований). Интеграция заказов с системами складов, создание единой базы и последующей аналитики.
Результат: Система позволила сократить простой продукции на 60%, оборачиваемость товаров вросла на 25%.
Корпоративный сайт – это главная страница компании, которая рассказывает о целях, ценностях и планах компании. Целями создания и продвижения корпоративного сайта обычно является привлечение новых клиентов или партнёров. Также он может использоваться для внутреннего общения сотрудников компании.
Landing page или посадочная страница – получивший в последние годы популярность способ привлечь покупателей. На одной странице размещается вся необходимая информация о товаре или услуге, его преимуществах и особенностях. Побуждает клиента к совершению покупки.
Сайт-каталог содержит весь перечень товаров, доступных для покупки, а также подробное описание каждого лота с фотографиями или картинками. Предназначается для ознакомления потенциальных клиентов с ассортиментом товаров компании.
Интернет-магазин также как и сайт-каталог содержит всю информацию о товарах компании, их описание, фотографии и вариации, но его структура сложнее. Интернет-магазин включает в себя личный кабинет клиента со всеми данными о совершённых покупках и любимых товарах, корзину, способы оплаты товара, интеграцию со службами доставки. Структура интернет-магазина предполагает деление на категории, которые делятся на подкатегории.
РАЗРАБАТЫВАЕМ САЙТ ДЛЯ КОМПАНИИ, УЧИТЫВАЯ ВСЕ НЮАНСЫ БИЗНЕСА И КОНКУРЕНТНУЮ СРЕДУ. ПРОДВИГАЕМ СТРАНИЦЫ В ТОП ПОИСКА ЯНДЕКС И GOOGLE, СОЗДАЁМ РЕКЛАМНЫЕ КАМПАНИИ И МАРКЕТИНГОВЫЕ АКТИВНОСТИ В ИНТЕРНЕТЕ.
Как: Провели консультацию с клиентом, выстроили безопасные модели продвижения, позволяющие избежать блокировки рекламных кабинетов.
Результат: Вывели бренд на рынок, создав комфортную среду для развития. Стоимость сделки снижена на 60%.
Как: Создали квиз-сайт, с помощью которого организовали модель сегментации трафика и сбора контактов для отдела продаж.
Результат: Собрано 273 лида в сложной высококонкурентной нише. Средний чек покупки – 130 000₽.
Как: Разработали корпоративный сайт компании, запустили рекламные компании в Яндекс и Google, а также задействовали возможности таргетированной рекламы.
Результат: Компании удалось повысить продажи на 30%. Организована база контактов потенциальных и постоянных клиентов.
Как: Создали и запустили презентационный сайт. Провели масштабные рекламные кампании в Google и Yandex, а также Facebook и Instagram.
Результат: Повысилась узнаваемость глобального бренда MEL в России. Мероприятия Мастера Адвайты посетили более 3 500 человек. Доход от мероприятий оставил более 1 000 000 р.
РЕШЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
Разработаем и внедрим правильные инструменты для решения бизнес-задач
БИОМЕТРИЯ
ВИДЕОАНАЛИТИКА
АЛГОРИТМЫ ОПТИМИЗАЦИИ, РАСПОЗНОВАНИЯ
НЕЙРОННЫЕ СЕТИ
BIG DATA (БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ)
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
АУСОРС И АУТСТАФФ СПЕЦИАЛИСТОВ
Подбор и консультация профессионалов, оптимизация затрат на содержание персонала
АРХИТЕКТОРЫ
АНАЛИТИКИ
ПРОГРАММИСТЫ
РУКОВОДИТЕЛИ ПРОЕКТОВ
КОНСУЛЬТАНТЫ
АНАЛИЗ
Исследование и оценка всех бизнес-процессов
ОПРОС
БИЗНЕС- ПРОЦЕССЫ
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА
ПОДБОР РЕШЕНИЯ
СТРАТЕГИЯ
Оценка ситуации и разработка плана развития компании
ПЛАН РАЗВИТИЯ IT-ИНФРАСТРУКТУРЫ
ПОДБОР ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПОДБОР IT-ОБОРУДОВАНИЯ
ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
РЕАЛИЗАЦИЯ
Реализация проекта в рамках установленных бюджета и сроков
МОДЕЛИРОВАНИЕ
ТЕСТИРОВАНИЕ
ИСПРАВЛЕНИЕ
ПЕРЕНОС ДАННЫХ
ПОДГОТОВКА ИНСТРУКЦИЙ
ПОДДЕРЖКА
Комплексная поддержка первые месяцы внедрения системы, оперативная помощь и консультация 24/7
ТРЕКЕР
ВРЕМЯ ОЖИДАНИЯ
РАЗРАБОТКА И СДАЧА В ТЕСТОВОЙ СИСТЕМЕ
ИЗМЕНЕНИЕ ИНСТРУКЦИЙ
SLA ДОГОВОР
ШАГ 1. ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ
На этом этапе мы определяем проблемы и возможности компании, анализируем резервы и перспективы развития. На основе полученных данных дефинируем основные цели и составляем план их достижения. Выделяем цели, которые достигаются с помощью автоматизации и определяем границы.
ШАГ 2. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ
Сравнение кандидатов в подрядчики: оценка опыта, технологий, команд, сроков и стоимости
проекта, порядка ценообразования и взаиморасчетов, условий договоров.
Предварительный выбор оптимального (максимально подходящего по стандартному
функциональному наполнению) программного продукта.
ШАГ 3. ПЛАНИРОВАНИЕ И ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТА
Определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации.
ШАГ 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОЕКТА
Непосредственное исполнение проекта, включающее в себя коммуникации с Заказчиком, организация совместой деятельности по тестированию, внедерению, описанию инструкций для бизнес пользователей
Этапы работы
Компания AVENTA занимается внедрением IT-систем с 2001 года. Накопленный за многие года опыт, позволил нам создать свою методику автоматизации бизнес-процессов. Мы выделили 6 основных этапов, которые мы используем в работе.
1. ОПРОС
Для понимания того, как устроен бизнес, необходимо опросить как руководство, так и сотрудников организации
2. ОПИСАНИЕ
Для общения с Заказчиком на “одном языке” необходимо описать бизнес.
3. СОГЛАСОВАНИЕ
Описание бизнеса позволяет безошибочно согласовать текущую ситуацию и план дальнейших дествий. Быть увернным в том, что все учасники проекта поняли задачи одинакого.
4. ЗАПУСК ПРОЕКТА
Запуск проект отдельный этап, требующий определенных навыков. Правильный запуск позволяет избавиться от многих проблем в дальнейших работах с проектом
5. РЕАЛИЗАЦИЯ
Исполнение, тестирование и контроль проекта тоже требует определенных навыков и ресурсов.
6. ПОДДЕРЖКА
В процессе проектирования и исполнения проекта, к сожалению, нельзя учесть абсолютно все нюансы. На этапе поддержки выявляются и исправляются все неточности в проектировании.
Перейдите по ссылке, чтобы скачать презентацию компании AVENTA.
НАШИ КЛИЕНТЫ
Мы работаем как с малым и средним бизнесом, так и с крупными международными компаниями, а также государственными организациями.
Мы ценим каждого нашего клиента в независимости от объёма работ и вложенных сил.